Биография
На протяжении всей моей карьеры в UNM от меня требовалось оказывать превосходную помощь и разрабатывать программы и системы, которые будут все в большей степени способствовать оказанию этой помощи. За последние десять лет я все больше внимания уделял стратегии, разработке, внедрению и оптимизации процессов и программ для поддержки поставщиков медицинских услуг, пациентов и миссии UNM HSC.
Эти усилия совпадают с основной компетенцией ACGME в области системных практик. Таким образом, консультирование, адаптация и обучение студентов-медиков, резидентов, стипендиатов и преподавателей, каждый из которых имеет свой набор ожиданий, было особенно полезным опытом.
В настоящее время я работаю в Управлении здравоохранения населения, чтобы развивать наши способности в рамках модели оказания медицинской помощи и возмещения расходов, основанной на ценностях. Как ведущий врач партнерства UNM Team Health и LoboHealth, я сотрудничаю с преподавателями, персоналом и административным руководством UNM, чтобы применять концепции здоровья населения на благо наших сотрудников. Важно отметить, что я сотрудничаю с партнерами по сообществу, такими как First Choice Community Healthcare, в аналогичных усилиях. Я контролирую работу по соблюдению требований федеральной амбулаторной программы качества и несу ответственность за усилия по корректировке качества и риска, необходимые для наших контрактов, основанных на стоимости.
Ранее я руководил внедрением новых функций электронной медицинской карты в масштабах всего учреждения в качестве одного из главных сотрудников по медицинской информатике (CMIO) UNMH. В этой роли я руководил подкомитетом Mission Excellence: IT, перед которым стояла задача упростить работу поставщиков услуг в части использования технологий.
Основные инициативы, реализованные в роли CMIO, включают общеучрежденческий электронный отчет о передаче пациентов (CACHE), к которому в настоящее время обращаются более десяти тысяч раз в месяц, и основанный на рабочем процессе метод создания структурированной клинической документации (Dynamic Documentation). Я также руководил первоначальным проектированием и развертыванием системного решения для безопасного обмена клиническими сообщениями (TigerConnect).
Кроме того, я работал связным ИТ-специалистом по многочисленным инициативам по обеспечению качества и безопасности пациентов в UNMH и UNM-SOM, при этом удобство использования, определяемое как быстрое и удовлетворительное конечное использование, было основным приоритетом.
Проявляя особый интерес к международной медицине, я двенадцать лет был председателем Международного программного комитета по детскому здоровью. Я горжусь этой программой, которая поддерживает ротацию врачей-резидентов в развивающихся странах благодаря пожертвованию в размере 100,000 XNUMX долларов США и постоянной поддержке со стороны Педиатрического общества Нью-Мексико.
Как педиатр-госпиталист, я отвечал за все аспекты общей педиатрической стационарной помощи при острых и хронических заболеваниях. В течение последних нескольких лет я сосредоточился на оказании процедурной седации детям в стационарных и амбулаторных условиях. Поддержание моей связи с пациентами и опекунами было необходимо для поддержания моего интереса, энтузиазма и преданности важной и сложной работе, которую мы делаем.
В качестве медицинского директора отделения общей педиатрии на 34 койки я руководил всеми аспектами ухода за пациентами и руководил многочисленными проектами, всегда стремясь к эффективным и долгосрочным изменениям.
В качестве заведующего отделением педиатрической госпитальной медицины я работал над созданием устойчивой модели педиатрической госпитализации и руководил наймом и поддержкой одиннадцати новых преподавателей.