Не допустить «Скорой помощи» к летнему фейерверку Fun

Делаем новости здравоохранения важными
Пересечение журналистики и здоровья
Журналисты хотят знать, что их истории что-то меняют, как и работники здравоохранения. Но где самая эффективная точка пересечения двух профессий?
По словам профессора журналистики Университета Флориды Ким Уолш-Чилдерс, именно тогда важная история достигает ушей политиков.
«Большинство исследований посвящено тому, как новости о здоровье влияют на людей, но есть так много препятствий для того, чтобы потребители даже слышали о важных историях о здоровье, не говоря уже о том, чтобы действовать в соответствии с ними», — говорит Уолш-Чилдерс. «В то же время должностные лица общественного здравоохранения могут оказаться в тупике, пытаясь получить важные факты о динамике, которые могут повлиять на политику в области здравоохранения».
Но есть еще одно пересечение, где истории очень эффективны, говорит она.
Уолш-Чайлдерс, который преподает в Университете Флориды с 1990 года и написал книгу «СМИ и здоровье: изучение воздействия СМИ на людей и окружающую среду», недавно выступил в Центре медицинских наук ЕНД о том, как СМИ влияют на политику общественного здравоохранения.
«Из исследований мы знаем, что люди получают большую часть своей информации о политике в области здравоохранения через средства массовой информации, а не через врачей или других людей», — говорит она. «Дело не в том, что журналисты говорят людям, что думать, а в том, что средства массовой информации — посредством постановки вопросов и контекста — говорят людям, о чем думать».
Политики знают это, добавляет она. «Они хотят знать, что думает общественность. Исследователи обнаружили, что прямое взаимодействие с журналистами — даже до выхода статьи и даже если она никогда не будет опубликована — оказывает влияние на политиков», — говорит она.
Помогает и ряд других факторов. Есть ли продолжение оригинальных историй? Существует ли организованная оппозиция выводам? Успешно ли решают эту проблему и другие районы страны?
«Люди приходят в восторг, когда слышат о решениях», — сказал Уолш-Чилдерс. «Возможность возразить может придать сил: мы знаем, что то, что мы делаем сейчас, не работает, так почему бы нам не попробовать что-то, что кто-то уже пробовал и что увенчалось успехом?»