Переведите
$ {alt}
Автор: Майкл Хедерле

Практика во время пандемии

Региональный медицинский центр UNM Sandoval находит новые способы оказания медицинской помощи в условиях кризиса COVID-19

Региональный медицинский центр UNM Sandoval (SRMC)Общинная больница на 60 коек, расположенная в центре города Рио-Ранчо, с момента открытия летом 2012 года предоставляет самые современные медицинские услуги тысячам жителей округа Сандовал.

Но, как и больницы по всей территории США, он столкнулся с беспрецедентными проблемами, когда пандемия COVID-19 начала охватывать страну в начале этого года. Необходимо было быстро изменить структуру операций, чтобы приспособиться к притоку тяжелобольных пациентов, одновременно защищая персонал, поставщиков медицинских услуг и других пациентов от риска заражения.

«За последние три месяца мы полностью изменили структуру нашего предприятия, - сказал Джейми Силва-Стил, президент и главный исполнительный директор SRMC, магистр делового администрирования. «Это все, от разработки новых точек входа и процессов проверки для персонала и пациентов, до отмены выборных дел, чтобы мы могли сохранить СИЗ и гарантировать, что у нас есть все, что нам нужно на время всплеска».

Процесс начался с открытия в начале марта центра экстренной помощи. Старшие сотрудники начали планировать предоставление дополнительных коек на случай, если в больнице появится всплеск пациентов с COVID, придумывая способы расширения поставок СИЗ и внедряя строгие меры инфекционного контроля, среди прочего.

Около тысячи операций, колоноскопий и других процедур, которые считались некритическими, были отменены или отложены, что составляет около 50% потока доходов больницы, чтобы обеспечить достаточный потенциал больницы для приема пациентов с тяжелым заболеванием COVID и зарезервировать запас СИЗ для персонал, ухаживающий за самыми тяжелыми пациентами.

Этот всплеск, похоже, прошел - по крайней мере, на данный момент, сказал Сильва-Стил. Больница сворачивает свою службу экстренной помощи и начинает вновь открывать операционные и клиники.

«Мы видели самые высокие объемы в середине-конце апреля», - сказала она. «Сейчас мы сосредоточены на фазе восстановления, и мы просто начинаем ее медленно, чтобы убедиться, что мы можем управлять количеством пациентов с COVID, сохраняя при этом нашу стандартную активность».

По словам Сильва-Стил, этап I плана восстановления уже начат. «К первому июля мы сможем вернуться к тому уровню, который был у нас до COVID, и сосредоточимся на увеличении объема до 21 финансового года».

Внезапная отмена большинства клинических мероприятий оказала серьезное краткосрочное воздействие на чистую прибыль SRMC, сказала Сильва-Стил. «Когда мы посмотрели на все переменные, влияющие на нашу прибыль, мы поняли, что у нас разрыв в 8 миллионов долларов», - говорит она.

Больница предприняла ряд мер по возмещению убытков. Он получил два федеральных стимулирующих платежа на общую сумму 1.7 миллиона долларов. Он также получил от Medicare аванс в размере 7 миллионов долларов, который покрывает краткосрочные потребности в денежных средствах, но его нужно будет вернуть позже в этом году.

SRMC также надеется сэкономить 1.6 миллиона долларов в год за счет рефинансирования своей ипотеки, сказал Сильва-Стил, и получила 200,000 тысяч долларов в виде авансовых платежей от государства в рамках непропорционального долевого финансирования.

Он также предпринял шаги для оценки всех открытых позиций, отсрочки приема на работу и исключения сверхурочной работы, в результате чего было получено более 450,000 2.9 долларов. Для дальнейшего покрытия расходов Комиссия округа Сандовал недавно проголосовала за перераспределение средств в размере XNUMX млн долларов в виде сборов с фабрик для покрытия убытков SRMC, связанных с COVID.

Отвлечение средств означает, что SRMC временно отложит планы по расширению своей службы травматологии для достижения уровня III и создаст группу вмешательства в кризисные ситуации, связанные с поведенческим здоровьем, но Сильва-Стил надеется, что задержка продлится всего несколько месяцев, пока клинические доходы не начнут заполнять зазор.

«Травмы не прекратятся, поэтому нам нужны службы, чтобы принять такое количество пациентов», - сказала она. «Если мы сможем увеличить нашу операционную, клиники и диагностические зоны и вернуться к нашим целевым объемам, тогда, я думаю, мы сможем выйти из этого».

По словам Сильвы-Стил, в будущем COVID-19, вероятно, будет постоянной проблемой для медицинских работников. «Это будет у нас в жизни», - сказала она. Хорошая новость заключается в том, что все планы, которые велись в течение последних нескольких месяцев, окупятся в долгосрочной перспективе.

«Прелесть в том, что теперь у нас есть план, который можно быстро изменить, вместо того, чтобы пытаться строить его с нуля».

Категории: Вовлечение сообщества, Здоровье, Новости, которые вы можете использовать, Главные новости