Обучение SRMC для изменения ландшафта управления в чрезвычайных ситуациях

Во-первых, и последнее, администраторы больниц знают, что упор всегда должен делаться на обеспечении хорошего ухода за пациентами, даже когда случается немыслимое.

«Это всегда первое, о чем мы думаем при планировании любых учений в чрезвычайных ситуациях», - говорит Джесс Льюис, менеджер по чрезвычайным ситуациям Регионального медицинского центра Сандовала (SRMC) при Университете Нью-Мексико. «Каким бы ни был сценарий чрезвычайной ситуации, цель нашего обучения - обеспечение безопасности пациентов».

Список возможных бедствий бесконечен. Что будет в случае взрыва? Как сбрасывать пациентов с лестницы? Куда вы возьмете пациентов реанимации, если весь город в кризисе? Что произойдет, если вы услышите выстрелы в коридоре?

Льюис присоединился к SRMC год назад после 25 лет работы в региональном управлении пожарной охраны округа Сандовал, где он работал заместителем начальника управления пожарной безопасности и чрезвычайных ситуаций.

С момента прибытия Льюиса был проведен ряд настольных упражнений и упражнений, начиная со сценариев активного стрелка. Были устроены «пожары». Был вызван дым. «Пациентов» возили вверх и вниз по лестничным клеткам.

Но именно сотрудничество с другими региональными агентствами обеспечило самые сложные и трудные упражнения.

«Управление в чрезвычайных ситуациях всегда основывается на двух вещах, - говорит Льюис. «Первое - это необходимость защищать людей, а второе - это сами требования к обучению. За каждым - от пожарных и полиции до больницы - следят разные ведомства.

«Наличие нескольких агентств, каждое из которых имеет немного разные нормативные требования, означает, что планирование процесса становится более сложным, но это также создает возможность для более сложных и реалистичных тренировочных упражнений».

В ходе недавнего общегосударственного мероприятия больница объединила свои усилия с пожарными департаменты Рио-Ранчо, округа Сандовал и Корралес, а также с Национальной гвардией.

Сценарий начался с того, что недовольный сотрудник создал грязную бомбу. Однако сначала она взорвала небольшую обычную бомбу в дальнем коридоре, повредив необходимые коммуникации.

«В тот день это упражнение удовлетворило столько потребностей, что люди не осознают этого», - говорит Льюис.

В планах еще одно совместное учение в июне, где будут разыграны альтернативные сценарии событий, которые могут повлиять на ежегодное празднование Рио-Ранчо, посвященное свинине и пиву.

«Приятно видеть, как представительство различных агентств повышает ценность этих упражнений», - говорит Льюис. «Мы планируем уровни от уровней к уровням, чтобы были вызваны администраторы разных уровней».

Льюис видит следующий шаг эволюции в сотрудничестве со специализированными больницами и больницами для медсестер в проведении учебных упражнений.

«Подумайте, если бы в SRMC случилось что-то важное. Были бы койки и врачи? Если нет, то кого нужно обучать, чтобы принимать наших пациентов, если бы нам пришлось переводить людей из больницы?»

По словам Льюиса, ответы на эти вопросы во время обучения неотложной помощи могут привести только к лучшему уходу. «В конце концов, это обучение может привести только к лучшему уходу за пациентами».