UNM Child Life Nest немного пустеет

Уходящий на пенсию директор Джулия Граймс оставляет программу в надежных руках

Океан слез упал на Центр детской жизни детской больницы Университета Нью-Мексико, когда сотрудники и семьи пациентов попрощались с директором Джулией Граймс после 30 лет утешения и заботы о самых маленьких и наиболее уязвимых пациентах больницы.

Крошечные пациенты, тянущие шесты для внутривенных вливаний, украшенные трубками и сумками, заполнили залы Детской больницы ЕНД на протяжении десятилетий. Сегодня дети заходят за угол в Центре детской жизни и бросаются прямо к детским баскетбольным кольцам, в уголок ремесел или компьютерный центр. Программа значительно расширилась за эти годы - и многие считают, что Граймс.

Расположенный на шестом этаже больницы UNM, Child Life помогает маленьким пациентам и их близким пройти через тяжелые диагнозы, тяжелые процедуры и тяжелую реабилитацию. Программа направлена ​​на развитие и благополучие посетителей с помощью терапевтических игр, музыкальной терапии, арт-терапии, терапии домашних животных и многого другого. Child Life также подготавливает пациентов и их семьи к процедурам материально, физически и эмоционально, помогая им разрабатывать стратегии выживания и репетировать медицинские сценарии.

Естественно, что Граймс тянулась к «Детской жизни»: она провела свою жизнь, защищая недостаточно представленных, начиная с себя. «Я была старшей из троих детей, но в детстве я соревновалась со своими братьями всеми возможными способами», - говорит она. «Было двое против одного».

Выросшая в Денвере, Граймс считает себя независимой и немного упрямой. «Я думаю, что летние лагеря каждый год выявляли это во мне», - говорит она. «Я научился всем этим захватывающим вещам - стрельбе из лука, меткой стрельбе, гребле на каноэ, верховой езде».

Когда пришло время выбирать колледж, Граймс отказалась от небольшого женского колледжа, который поддерживали ее родители, и поступила в Университет Висконсина, где она училась на учителя истории. После окончания школы она переехала в Бостон в качестве административного секретаря Гарвардского университета. Граймс стала активисткой женского движения, присоединилась к группе недостаточно представленных коллег в университете и попыталась объединить сотрудников в профсоюзы.

«Я была на передовой в этом движении», - вспоминает она. «Это было очень важно и волнительно. Там же я встретила своего мужа Джеффа». Пара переехала в Буффало, штат Нью-Йорк, где она училась в библиотечной школе, а он изучал право. Через два года они поженились и в 1976 году переехали в Альбукерке.

Граймс пережила то самое беспокойство, которое переживают семьи «Детской жизни» с рождением ее первого ребенка, дочери. «У нее поднялась температура, и она заболела сепсисом», - говорит Граймс. «Итак, она была помещена в отделение интенсивной терапии новорожденных больницы UNM на неделю. Это напугало меня».

Это чувство осталось с ней.

После рождения второго ребенка, сына, Граймс отказалась от лицензии на недвижимость и начала работать с Child Life, собирая библиотеку ресурсов для родителей и семей, чтобы узнать о заболеваниях, от которых страдают их дети. Когда несколько лет спустя должность директора открылась, Граймс подала заявку на эту работу и, по ее словам, была шокирована, когда ее взяли на работу.

«Мы с самого начала решили продемонстрировать семьям и их медицинским бригадам, как мы можем быть полезными и не угрожать одновременно», - говорит она. «Мы начали программу раннего обучения грамоте для детей, которые застряли в больнице, под названием« Протяни руку и читай »».

При Граймсе специалисты «Детской жизни» распространились по отделениям интенсивной терапии, стационарам и амбулаторным отделениям, а также детским хосписам. Они инициировали такие программы, как «Бусы мужества», где дети зарабатывают особые бусинки, чтобы связать их вместе в зависимости от их болезни, лечения, процедур и посещений.

«Я встретил здесь так много удивительных людей, в том числе сотни тысяч детей со всего Нью-Мексико», - говорит Граймс. «Мы видели детей из всех слоев общества, и их всех объединяет то, что они обращаются к нам за помощью, когда они больны или страдают».

Рейна Барон была специалистом по развитию ребенка в течение последних восьми лет. Она благодарит Граймса за то, что он терпеливо учил свою команду разрабатывать идеи и делиться ими. «Она укрепила нашу уверенность в себе и укрепила наше лидерство, чтобы продолжать развитие« Детской жизни »в интересах наших пациентов и их семей», - говорит Барон.

«Я буду скучать по этой группе сильных, умных, ловких женщин», - сетует Граймс. «Мы через столько всего прошли вместе, что действительно трудно попрощаться через 30 лет. Эти дамы потрясающие, уважительные, терпеливые, чуткие - они могут справиться с этим. Я очень доволен нашей работой, и это будет приятно поспать. "