Мы предоставляем различные услуги, курсы и инструменты, которые помогут вам постоянно совершенствоваться. Нажмите на одно из полей ниже, чтобы узнать больше.
Для получения услуг, пожалуйста, отправьте свой запрос через портал PMIO , и мы свяжемся с вами в течение 3 рабочих дней для его рассмотрения.
Составление, определение масштабов, разработка и отслеживание плана и сроков проекта с обновлениями руководства при использовании шагов по решению проблем по мере необходимости.
Упрощенный прорыв в улучшении в выделенные короткие сроки, обычно от 2 до 5 дней, для улучшения процесса с пониманием текущего состояния, анализом основных причин, улучшением контрмер и показателей, планом реализации и отслеживанием сроков и показателей после сеанса. План действий, Исследование, Акт.
Документирование этапов процесса в визуальном формате.
Упрощенные, выделенные сроки сосредоточены на организации рабочего пространства, которое может варьироваться от всей клиники до подвала здания и стационарных аварийных тележек. Сроки варьируются в зависимости от размера рабочей области.
Наблюдение и отслеживание времени процессов, чтобы узнать, где могут быть возможности для улучшения.
Проведение совещаний для выбора и определения приоритетов работ по улучшению.
Проведение совещаний для разработки стратегического плана и определения приоритетов.
Обеспечьте руководство командой от разработки устава проекта до реализации проекта, включив в него шаги по решению проблем, чтобы помочь им улучшить процесс самостоятельно.
Регулярные запланированные занятия и индивидуальные тренинги по повышению квалификации.
Для регистрации на курс, пожалуйста, зарегистрируйтесь в Learning Central . Если вас интересует индивидуальное обучение для повышения квалификации, пожалуйста, отправьте запрос через портал PMIO.
Изучите научный метод экспериментирования и тестирования изменений с помощью PDSA и основные этапы решения проблем для улучшения процессов.
Узнайте, как визуально документировать процесс, чтобы сообщить, как он работает, и улучшить его.
Изучите типы метрик, основные диаграммы, базовый анализ, чтобы измерить и узнать, улучшается ли вы.
Изучите ключевые принципы бережливого производства, чтобы улучшить процесс, взглянув на него с точки зрения клиента, устранив потери, повысив эффективность и добавив ценность процессу.
Для сертификации по управлению проектами см. курсы по управлению проектами UNM Continuing Education. Для индивидуального обучения по управлению проектами отправьте запрос PMIO.
Ниже приведены различные инструменты и шаблоны, которые можно использовать при работе над проектом или улучшении процесса.
