Колледж здоровья населения (COPH) Университета Нью-Мексико (UNM) будет:
Создавайте реалистичные цели и результаты, отражающие необходимость действий, сбалансированных с ресурсами и полномочиями Комитета по принятию решений, которые включают долгосрочные и краткосрочные стратегии, поскольку организационные изменения требуют времени.
Статус: К маю COPH опубликует ряд кратких отчетов, в которых будут указаны известные сведения, пробелы в знаниях и дальнейшие шаги в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Используйте существующие ресурсы, включая традиционные данные, жизненный опыт, информированных граждан и знания сообщества, для информирования о целях и реалистично используйте ресурсы, необходимые для достижения поставленных целей.
Статус: COPH Собрания центрируют совместное обучение, в котором принимают участие источники знаний как UNM, так и COPH, правительственные и неправительственные организации, а также информированные граждане, общественные группы и лидеры.
Статус: COPH старается организовывать мероприятия и мероприятия, требующие минимальных ресурсов. Ведётся работа по минимальному сбору средств за счёт спонсорской поддержки конференций.
Создайте план коммуникации, чтобы люди знали, что мы делаем.
Статус: Мы работаем совместно с отделом маркетинга и связей с общественностью COPH над созданием веб-сайта, отражающего деятельность COPH.
Налаживание стратегического сотрудничества с группами и отдельными лицами внутри и за пределами COPH которые могут помочь в достижении наших целей.
Статус: COPH работает над созданием веб-сайта, который будет отражать нашу деятельность..
Статус: Наладить стратегическое сотрудничество с группами и отдельными лицами внутри и за пределами COPH, которое может способствовать достижению наших целей.
Развивать понимание статуса инклюзивного совершенства для сотрудников, преподавателей и студентов в COPH.
Статус: SНачиная с сентября 2023 года, проводились виртуальные дискуссии продолжительностью 60 минут с представителями UNM из главного кампуса и факультета медицинских наук.. Кроме того, для понимания проблем студентов был создан студенческий подкомитет, и руководство COPH Education провело встречу с комитетом, чтобы объяснить демографические характеристики студентов, показатели приема, набора, удержания и выпуска. Комитет также начал рассматривать содержание курсов COPH и культурное представительство. Кроме того, мы создали подкомитет для сотрудников, чтобы обеспечить механизм, с помощью которого сотрудники могли бы собирать сотрудников и выносить вопросы на рассмотрение всего комитета. Кроме того, комитет работал с Центр медицинских наук руководство должно провести анализ процесса найма, используя один пример в качестве тематического исследования, чтобы изучить успешность инклюзивных практик найма.В период с сентября по декабрь 2023 года COPH работал над показателями, которые будут включены в ежегодную оценку деятельности факультета.
Статус: Мы рассматриваем процессы и практики, которые повышают инклюзивное совершенство для студентов, сотрудников и преподавателей путем создания специализированного студенческого и подкомитеты по персоналу, рассматривающие вопрос об оценке отношений между сотрудниками и преподавателями, а также работающие с Центром медицинских наук с целью изучения вопроса о том, как создать инклюзивную практику найма путем привлечения ученых, проведения тематических исследований и семинаров.
Оценить прогресс, чтобы определить, как мы будем оценивать усилия комитета.
Статус: Разработайте дополнительные цели для студентов, сотрудников и преподавателей. Сосредоточьтесь на удовлетворении (климат), наборе сотрудников (всех), приеме (студентов), удержании и выпуске/продвижении по службе (студенты и преподаватели).
Статус: Составьте контрольный список того, что мы намеревались сделать, и определите, были ли достигнуты и реализованы эти цели и мероприятия.
